​- Deltakerne hadde valgt ulike innfallsvinkler i sine innlegg, og det kom opp mange gode poeng og innspill som vi tar med oss inn i prosjektet. For meg er det særs verdifullt å høre hvordan omgivelsene tenker seg et tettere samarbeid med Helgelandssykehuset, og hvordan vi sammen kan komme opp med nye initiativer og løsninger som vil bidra til utvikling ikke bare i Helgelandssykehuset, men på hele Helgeland, sier adm. dir. Hulda Gunnlaugsdottir.

Referansegruppas medlemmer kom blant annet med følgende innspill:

• Akutt-tilbudet må sees i lys av eksisterende og planlagt industrivirksomhet i regionen. Kreftkirurgien må tilbake til Helgeland.
• Industrien ønsker å bidra til å utvikle utdanningsløp innen helseteknologi og avstandsoppfølging, dette passer godt sammen med deres digitaliseringsstrategi.
• Synergier mellom industri-helse når det kommer til rekruttering - partnerarbeidsplasser.
• Kystbefolkningen er opptatt av gode prehospitale tjenester, og godt samarbeid med høyere behandlingsnivå – ønsker å jobbe for ytterligere et helikopter mellom Brønnøysund og Bodø. Et nytt sykehus må være lett tilgjengelig for øybeboere, og det må satses på økt andel digitale konsultasjoner.
• Pasientens beste må være retningsgivende for alle strategier og Helgelandssykehuset bør fungere for et kompetansesenter for kommunene rundt.
• Forskningsdrevet sykehus – forskning/innovasjon må være relevant for regionen.
• Lokalsykehus skal ikke gjøre alt. Sats på noen områder der Helgelandssykehuset skal være best.
• Erfaringsoverføring fra andre prosjekter bør vektlegges. Se til Harstad, Narvik, Hammerfest. Sami Klinihkka har mye erfaring med e-helse og samlokalisering somatikk/psykisk helse og rus. Viktig at den samiske befolkningen kjenner seg igjen i sykehuset – skilting, utsmykning etc.
• Fylkeskommunen ønsker å skape attraktive lokalsamfunn – ønsker tett samarbeid for å skape attraktivitet, utvikle gode løsninger for kollektivtilbud, videreutdanningsløsninger for fagarbeidere, forebyggende arbeid, folkehelsearbeid, forhindre utenforskap etc.
• Viktig med klar funksjonsfordeling for å komme videre.
• Styrke samarbeid for å videreutvikle/utvikle nye utdanningsløp, bla. paramedic.
• Viktig at det legges til rette for nok praksisplasser – et gjensidig avhengighetsforhold mellom utdanningsinstitusjonene og Helgelandssykehuset
• Tydelig kommunikasjon vil gjøre det enklere for omgivelsene å forstå hva man jobber mot.
• Vertskommunene ønsker å legge til rette for de behovene foretaket måtte ha, det være seg tilrettelegging for arealer, kommunikasjoner, utdanning etc.
• Omstilling krever klare strategier. I et bærekraftperspektiv, ta vare på eksisterende bygg.
• Sunn økonomi er en forutsetning for utvikling og omstilling.
• Ta høyde for forventet befolkningsvekst i forbindelse med ny industrietablering.
• Prosjektet må klare å se de lange linjene – vi må se 20 år fram i tid, ikke bli sittende fast i diskusjoner som går akkurat nå.